Au quotidien, les professionnels du BTP doivent assurer de nombreuses tâches fastidieuses et chronophages. Pour alléger leur lourde charge de travail, ils peuvent désormais compter sur les nombreuses fonctionnalités que propose un logiciel de gestion pour le BTP. Gestion des stocks, gestion de la maintenance, analyse des performances financières, etc., cette solution offre de nombreux autres avantages :
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Une facturation simplifiée qui aide à gagner du temps
La nouvelle génération de logiciel de gestion pour les professionnels du BTP aide les entreprises à gagner du temps en matière de facturation. Si le besoin se fait ressentir, on peut rapidement produire des devis, mais aussi des factures. Et ce, en fonction du type de travaux à réaliser. Avec un tel logiciel, on peut également relancer les clients automatiquement en cas d’impayés. Et pour en savoir plus, pensez à explorer cette ressource en ligne.
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Une gestion transparente des chantiers
Les professionnels du BTP doivent concilier la gestion simultanée de plusieurs chantiers, ce qui peut rendre complexe la supervision de l’avancement des différents travaux. Avec une gestion pour les professionnels du BTP, ils ont enfin le moyen de tout superviser à distance et avec une transparence irresponsable. En effet, le personnel sur le terrain pour leur faire parvenir des rapports, des photos ou encore des vidéos afin de s’assurer du bon déroulement des travaux. De plus, les solutions les plus abouties permettent également de suivre les heures de travail sur chaque chantier.
Une gestion intelligente de la relation client
Avec un logiciel de gestion pour les professionnels du BTP, il est désormais aisé d’améliorer sa relation client. En quelques clics, on peut par exemple créer des fiches personnalisées pour chaque client, suivre chacune de ses actions commerciales, planifier les rendez-vous avec les clients ou encore mieux interagir avec ses prospects. En somme, avec un logiciel de gestion pour les professionnels du BTP, on peut plus intelligemment gérer sa relation client.
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